ErstgesprächAngebote · Prozesse, Strukturen & Transformation
Strukturen, Prozesse und Steuerung im Update-Fenster großer Programme. Wenn große Programme laufen oder Systeme erneuert werden, entscheidet sich, ob die Organisation in 10 Jahren noch handlungsfähig ist. Wir nutzen das Update-Fenster — pragmatisch, methodisch, mit innoVisory als Partner für SAP-tiefe Mandate.
01 Worum es geht
Große Transformationen wie eine S/4HANA-Migration, ein neues ERP, ein Restrukturierungsprogramm oder ein Bereichsumbau sind die seltenen Momente, in denen Strukturen, Prozesse und Steuerung tatsächlich neu verhandelbar werden. Wer diesen Moment nicht nutzt, gießt 20 Jahre alte Probleme in das neue System ein und lebt 20 weitere Jahre damit.
Wir nennen diese Momente das Update-Fenster. Unser Job: dafür sorgen, dass das, was nach dem Programm steht, wirklich besser ist als das, was vorher war — auf den Ebenen, die im Alltag entscheiden: Strukturen, Prozesse, Steuerung.
Manchmal heißt der Anlass SAP. Manchmal ist auch einfach der Moment, in dem ein Vorstand sich entscheidet, nicht weiter mit den Schwachstellen zu leben. Beides ist für uns ein Mandat.
02 Wie wir das Update-Fenster nutzen
Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten modernisieren, bevor sie wieder erstarren.
Für wen: Stadtwerke, Versicherungen, Verwaltungen vor/ohne Programm, mit oder ohne SAP.
End-to-End-Analyse kritischer Wertströme; Schnittstellen-Klärung; Befähigung von Prozessverantwortlichen; Zielbild der Ablauforganisation (SAP-anschlussfähig).
Format: 8–12 Wochen Werkvertrag. PP solo; bei SAP-Tiefe Eskalation zu Sub-Angebot 3.
Professionelle Programmsteuerung als systemische Klammer
Diagnose der Steuerungs-Realität; Aufbau eines passgenauen PMO (kein Bürokratie-Add-on); pragmatische Steuerungs-Routinen + klare Eskalationswege; Befähigung der Programm-Verantwortlichen.
Format: modular, Quick-Audit (4 Wochen) bis Aufbau-Programm (6–9 Monate). PP solo.
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Architektur und Organisation aus einer Hand — ein integrierter Partner für die gesamte SAP-Transformationsreise
Für wen: Stadtwerke/EVU, die eine S/4HANA-Transformation gesamthaft vergeben wollen; Mandate ab 18 Monaten.
Gemeinsam: Monat 1–3 Readiness & Setup; Monat 4–15 Design & Build (innoVisory fachlich-technisch + PP Change/Organisationsdesign); Monat 16–20 Cutover & Go-Live; Monat 21–24 Stabilisierung. innoVisory = Architektur, Ziellandschaft, Prozessarchitektur, technische Programmleitung; PP = Führung, Organisationsdesign, Kultur, Transfer, organisationale Programmleitung.
Format: 18–24 Monate Co-Mandat.
→ Cases
Zwei Mandate aus Transformations- und Prozessarbeit — mit messbarer Wirkung.
03 Unsere Methodik als Einstieg
Dropinion ist unsere Tiefen-Diagnose: eine softwaregestützte Befragung Ihrer Organisation, die Skalen und Multiple Choice mit gesprochenen Antworten verbindet. Klassische Umfragen liefern Ihnen eine Zahl, Dropinion das Warum. DSGVO- und BetrVG-konform, ohne Softwareeinführung auf Ihrer Seite.
Im Cluster-3-Kontext zeigt die Diagnose u. a.:
04 Gemeinsam im Co-Mandat für SAP-Tiefe
×IT-Beratung mit Sitz in Menden (Sauerland), Projekterfahrung im DACH-Raum. Schwerpunkte: SAP-S/4HANA-Transformationen, ERP-Beratung, Prozess- und Strategieberatung, Datenstrategie sowie SAP EPPM. Fokus auf KMU, Mittelstand und Energieversorger. Versteht sich als Trusted Advisor — von strategischer Planung über Prozessoptimierung bis ERP-Implementierung.
„Empowering People and Businesses."
Eine technisch saubere S/4-Transformation reicht nicht. Die beste Ziellandschaft wirkt nicht, wenn Führungskräfte, Teams und Schnittstellen die neue Arbeitsweise nicht tragen. Wir treten als Transformations-Duo an: innoVisory = Architektur, Datenstrategie, Prozesslandschaft, fachliches Zielbild; Pioneers Partners = Führung, Zusammenarbeit, Kultur, organisationale Tragfähigkeit.
Co-Branding im Mandat: gemeinsame Programmleitung, gemeinsames Governance-Modell, ein Ansprechpartner-Duo auf Augenhöhe mit Vorstand und CIO.
05 Referenzen aus dem EVU-Umfeld
DONETZ
Unsere Mandate im Energieumfeld decken Führung, Bereiche, Transformation und die integrierte Transformationssteuerung ab. Vollständige Übersicht auf der Branchenseite Stadtwerke & Versorger.
06 Weitere Module im Detail
Das Co-Portfolio von Pioneers Partners und innoVisory umfasst weitere vertiefende Module — spitz auf konkrete Situationen zugeschnitten.
Track A · SAP-Programmphasen
Track B · Datenstrategie & Governance
Compliance
07 Stimmen aus der Praxis
„Mit PIONEERS PARTNERS haben wir einen sehr starken Challenger, der Impulse reingibt und uns immer wieder kritisch hinterfragt. Sie gehen aktiv auf unsere Schmerzpunkte ein und betonen, wo Verbesserungsbedarf liegt. So können wir unglaublich viel lernen und wären ohne ihre Unterstützung nicht da wo wir jetzt sind."
Sonja Bierhaus
Programm-Managerin Digitale Transformation · Netzgesellschaft Düsseldorf
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Führung, die im Alltag tatsächlich wirkt — vom 1:1-Sparring bis zur ganzen Ebene.
Zu Führung & ManagementZusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg — Schnittstellen, Wertströme, Konflikte.
Zu Bereiche & Schnittstellen→ Im Gespräch
Eine SAP-Transformation, eine Prozessoptimierung, ein neues PMO, nichts davon trägt, wenn die Organisation nicht mitkommt. Wir prüfen mit Ihnen, wo bei Ihnen der eigentliche Hebel sitzt.
Düsseldorf kontakt@pioneers-partners.com
