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Pioneers PartnersErstgespräch

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Vom Zielbild zur gelebten Praxis in Führung, Prozessen und Zusammenarbeit.

Hier finden Sie, was Sie bei uns beauftragen können: vom Workshop mit einem Team bis zum Programm für alle Führungskräfte. Für Stadtwerke, Versicherungen, Verwaltungen und andere systemrelevante Organisationen.

01 Angebote

Fünf Felder, in denen sich die Umsetzung Ihrer Transformation entscheidet.

Alle unsere Angebote haben ein Ziel: dass Ihre Transformation im Alltag ankommt. Wir beginnen bei Ihren Führungskräften, weil sie die Veränderung jeden Tag tragen, und arbeiten von dort in Teams, Schnittstellen und Ihre eigenen Strukturen hinein. Das gilt auch, wenn KI gerade Rollen und Abläufe schneller verändert, als Entscheidungen darüber fallen.

01

Ausrichtung und Kompetenz Ihrer Führungskräfte

„Unsere Führungskräfte sind fachlich stark. Aber als Führung kommen sie nicht an.“

Wir entwickeln Führungskräfte, die Unsicherheit führen können. Sie tragen die Veränderung jeden Tag. Viele sind heute vor allem die besten Fachkräfte. Wir beginnen im Top-Management und entwickeln von dort aus jede Führungsebene, die die Veränderung tragen soll.

Formate: Begleitung Top-Management · Führungskräfte-Coaching · Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung im Detail
02

Verankerung in Abteilungen, Teams und Alltag

„Die Geschäftsführung hat entschieden. In den Teams ändert sich trotzdem nichts.“

Wir sorgen dafür, dass Ihre Teams Verantwortung übernehmen, statt abzuwarten, auf Basis eines gemeinsamen Betriebssystems für Zusammenarbeit, also gemeinsamer Regeln für Entscheiden, Übergeben und Zusammenarbeiten im Alltag. In Werkstätten lösen Führungs- und Fachkräfte eine spezifische Problemstellung. Im Performance-Programm steigern Sie die Leistungsfähigkeit einer gesamten Abteilung.

Formate: Werkstätten · Bereichs-Off-Sites · Performance-Programm

Team- und Bereichsentwicklung im Detail
03

Schnittstellen und übergreifende Prozesse

„Jeder Bereich funktioniert gut für sich. Zusammen kommen wir nicht voran.“

An den Übergängen zwischen Bereichen bleiben neue Vorhaben oft stecken. Tragen Ihre Schnittstellen, tragen auch die Wertströme. Dafür sorgen wir: Wir klären, wo Verantwortung endet und niemand anfängt, und vereinbaren mit beiden Seiten, was im Alltag gilt.

Formate: Konfliktklärung · Schnittstellen-Update · Transformationssteuerung

Schnittstellen und Prozesse im Detail
04

Interne Strukturen und Ver­änderungs­kompetenz

„Wer führt das weiter, wenn die Berater gehen?“

Wir bilden Ihre eigenen Leute aus, arbeiten im Tandem mit ihnen und bauen mit Ihnen interne Strukturen (Change Management, Organisationsentwicklung) auf, die Veränderung auf Dauer tragen.

Formate: Train-the-Trainer · Tandem · Aufbau Change-Funktionen · Org Design

Aufbau interner Change-Strukturen im Detail
05

IT- und SAP-Transformation, mit innoVisory

„Wir migrieren auf SAP. Aber wir wollen unsere alten Prozesse nicht 1:1 ins neue System zementieren.“

Wenn Systeme erneuert werden, entscheidet sich, ob Ihre Organisation in zehn Jahren noch handlungsfähig ist. Bei SAP-Transformationen bringt unsere Partnerfirma innoVisory GmbH die technische Expertise mit, wir bringen die neuen Prozesse in den gelebten Alltag Ihrer Organisation.

Formate: Übergreifende Prozessoptimierung · Programmsteuerung · SAP Transformation Partnership

IT- und SAP-Transformation im Detail

Und wenn bei Ihnen vieles gleichzeitig läuft? Dann steuern wir die Maßnahmen mit Ihnen aus einer Hand, abgestimmt mit Ihrer Geschäftsführung, damit alles in dieselbe Richtung wirkt. Wie weit das geht, klären wir im Erstgespräch.

02 Wie die Zusammenarbeit wächst

Am konkreten Anlass beginnen. In der ganzen Organisation wirken.

Viele unserer Mandate folgen diesem Muster:

Stufe 01

Am Anfang steht ein spürbares Ergebnis.

Ein erster Schritt, den Sie leicht entscheiden können: der eine Konflikt, der ein wichtiges Vorhaben blockiert, oder ein Führungsteam, das sich neu ausrichten muss.

Stufe 02

Was wirkt, wächst in die Breite.

Ihre Führungskräfte lernen, unter Transformationsdruck beides zu führen: Menschen und Strukturen. Ihre Teams und Bereiche unterstützen wir mit Programmen, die Ergebnisse liefern und Entwicklung messen.

Stufe 03

Was bleibt, ist Ver­änderungs­kompetenz im Haus.

Ihre eigenen Leute lernen bei uns, Veränderung zu führen: gemeinsam mit uns an Ihren Teams und in eigenen Rollen und Strukturen dafür. Am Ende führt die Organisation Veränderung eigenständig.

03 Analyse und Wirkungsmessung

Sehen, wo Sie stehen. Messen, ob es wirkt.

Die meisten Organisationen steuern Führung und Zusammenarbeit nach Gefühl. Von uns bekommen Sie Zahlen: einmal als Diagnose vorab, einmal als laufende Messung in der Zusammenarbeit.

Dropinion-Diagnose

Dropinion ist unsere Tiefen-Diagnose: eine softwaregestützte Befragung Ihrer Organisation, die Skalen und Multiple Choice mit gesprochenen Antworten verbindet, wie bei einer Sprachnachricht. Aus dieser Kombination ergeben sich ungekannte Einblicke in Ihre Organisation. Sie verstehen, welche Anliegen Ihre Mitarbeiter bewegen, was zu Kritik und was zu positiver Bewertung führt. Klassische Umfragen liefern Ihnen eine Zahl, Dropinion das Warum. Die Befragung passen wir an Ihre Themen und Bedürfnisse an und führen sie für Sie durch. Die Auswertung erhalten Sie als frei filterbares Dashboard. DSGVO- und BetrVG-konform, ohne Softwareeinführung auf Ihrer Seite.

Wirkungsmessung in Programmen

In unseren Programmen messen wir mehrfach im Programmverlauf. Wie oft, vereinbaren wir mit Ihnen. Zehn Minuten, direkt im Termin beantwortet, entlang von vier Dimensionen: Strategie, Kultur, Prozesse und Struktur. Das Team sieht sein Ergebnis sofort und arbeitet im selben Termin damit weiter. Sie sehen die Entwicklung je Team, je Bereich und über das ganze Programm. Dazu misst jedes Team eine Kennzahl an einem Problem, das es selbst gewählt hat. So sehen die Teams ihren Fortschritt von Termin zu Termin, und Sie sehen ihn je Team und Bereich.

04 Der Systemmuster-Check

In 12 Fragen sehen, welche Muster bei Ihnen wirken.

Manche Dinge wiederholen sich in Organisationen. Entscheidungen, die niemand trifft. Konflikte, die höflich umgangen werden. Absprachen, die den Alltag nie erreichen. Der Systemmuster-Check zeigt Ihnen, welche dieser Muster bei Ihnen gerade wirken. 12 Fragen, anonym, in wenigen Minuten. Ihre Auswertung bekommen Sie direkt im Anschluss.

12 Fragen · anonym · Auswertung sofort · ohne Termin, ohne Kosten

Systemmuster-Check starten

05 Im Gespräch

Was wirklich passt, klärt sich im Gespräch.

Natürlich wollen wir Sie als Kunden gewinnen. Trotzdem klären wir im Erstgespräch zuerst zwei Dinge: wo Ihr wirksamster nächster Schritt liegt und ob wir die Richtigen dafür sind. Wenn nicht, sagen wir Ihnen das.

Direkt: kontakt@pioneers-partners.com · +49 211 5455 4660