Erfolgreiche Veränderung für Unternehmen mit Verantwortung

Wir machen Transformation wirksam: durch starke Führung, übergreifende Zusammenarbeit und zukunftsfähige Strukturen

Messbare Erfolge. Spürbare Veränderung. Innerhalb von 12 Monaten.

Erfolgreiche Veränderung für Unternehmen mit Verantwortung

Wir machen Transformation wirksam: durch starke Führung, übergreifende Zusammenarbeit und zukunftsfähige Strukturen -

Messbar. Spürbar. Innerhalb von 12 Monaten.

Meet the Team

Kommen Ihnen diese Probleme bekannt vor?

  • 70 - 80 % aller Change Projekte scheitern an Widerständen im Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Change Projekte zu nachhaltigem Erfolg zu führen - strukturell und kulturell.

  • Unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Ziele und schwelende Konflikte. Wir helfen Ihnen, End-2-end-Prozesse zu klären, gegenseitiges Vertrauen zu schaffen und eine performante, übergreifende Zusammenarbeit zu etablieren.

  • Viele Führungskräfte sind als Fachkräfte in stabilen, prozessorientierten Umfeldern aufgewachsen - und durch die heutige, hohe Veränderungsgeschwindigkeit überfordert. Wir helfen Ihnen, methodische Kompetenzen und persönliche Sicherheit aufzubauen. Teilnehmende empfehlen unsere Führungskräfteprogramme mit einem NPS > 9.

  • Laut aktueller Gallup-Studie sind 78 % der Mitarbeitenden unzufrieden oder demotiviert - und Führung wird als größter Hebel für Veränderung genannt. Wir helfen Ihnen, Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS) und Produktivität nachhaltig zu steigern!

  • Hierarchische Strukturen, langsame Entscheidungsprozesse und unklare Verantwortlichkeiten. Viele Unternehmen scheitern nicht am „Wollen“, sondern an strukturellen Barrieren für Veränderung. Wir entwickeln mit Ihnen eine zukunftsfähige Steuerung!

  • Fehlen in Ihrem Unternehmen heute interne Ressourcen für Change? Wir helfen Ihnen, Change Agents auszubilden und Mitarbeitende selbstwirksam zu befähigen!

Als Expert:innen für KRITIS-Unternehmen kennen wir die Herausforderungen unserer Kund:innen ganz genau - und haben innovative Lösungsansätze entwickelt, die wirksame Transformation ermöglichen und Menschen begeistern.

Innerhalb von 12 Monaten realisieren wir für Kund:innen messbare Veränderung mit nachhaltiger Wirksamkeit

Diese Ziele erreichen Kund:innen in der Zusammenarbeit mit uns:

Innerhalb von 12 Monaten realisieren wir für Kund:innen messbare und spürbare Veränderung

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Anpassungskompetenz zu steigern, um Leistungsfähigkeit sichern.

  • Change Projekte mit messbaren Erfolg

    Erfolgreiche Veränderung durch Integration von Struktur und Kultur.

  • Effektive übergreifende Zusammenarbeit als "new normal"

    Auflösen langjähriger Konflikte und etablierten von Win-Win Prozessen.

  • Anpassungskompente Führungskultur

    Deutliche Verbesserung in allen relevanten Führungs-KPIs.

  • Steigerung von Mitarbeiter-Zufriedenheit und Engagement

    Nachhaltige Verbesserung in eNPS und MA-Umfragen.

  • Aufbau von internen Change Expert:innen

    Nachhaltige Befähigung eigener Mitarbeiter:innen.

  • Moderne Aufbau- und Ablauforgansation

    Etablieren von Strukturen und Prozessen für effektive Steuerung.

Dr. Charlotte Beissel

Vorständin
Stadtwerke Düsseldorf

Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

Jochen Brenner

Hauptgeschäftsführer und Arbeitsdirektor
Procter & Gamble DACH

Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei Procter & Gamble Deutschland arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

Luise Schneider

Head of Organizational Learning, Talent & Inclusion
Coca-Cola Europacific Partners

PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für die Thema Innovation und Transformation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt.

Julia Otten

Head of Sales & Business Development
metrofibre

Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Moderne Strukturen, die dynamische Anpassung in KRITIS-Unternehmen ermöglichen

    Höhere Geschwindigkeit und spürbare Entlastung durch transparente Win-Win Strukturen und Prozesse.

  • Übergreifende Zusammenarbeit zwischen Teams und ganzen Abteilungen als neue Normalität

    Nachhaltige und messbare Verbesserungen in Prozessqualität und MA-Zufriedenheit (+25% eNPS).

  • Führungskräfte, die den Wandel gestalten und unter Unsicherheit sicher agieren

    Verbesserung in allen relevanten Führungs-KPIs und MA-Zufriedenheit + begeisterte Führungskräfte (NPS > 9)

Div. Studien zu Change in Unternehmen kommen alle zu denselben Ergebnissen: Rund 70-80% aller Change Projekte scheitern. Die Qualität in Führung, die Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg und die Entwicklung von Strukturen, die wirklich zum Unternehmen passen sind unserer Erfahrung nach die gößten Hebel für nachhaltig erfolgreiche Veränderung. Die meisten Beratungen entwickeln PowerPoint Lösungen am Reissbrett - wir ringen gemeinsam mit Ihnen um die besten Praxis-Lösungen für ihr Unternehmen. Sie suchen einen Sparringspartner:in auf Augenhöhe? Wir suchen nach Kund:innen, die es ernst meinen und Veränderung umsetzen! Das hört sich gut an? Dann freuen wir uns über ein Kennenlerngespräch, um über Ihre Herausforderungen und unsere Lösungsansätze zu sprechen.

Das sagen Kunden:innen

  • Dr. Charlotte Beissel

    Vorständin
    Stadtwerke Düsseldorf

    Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

  • Jochen Brenner

    Senior Director Human Resources
    Procter & Gamble

    Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei P&G arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

  • Julia Otten

    Head of Sales and Business Development
    metrofibre

    Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Luise Schneider

    Leiterin Personalentwicklung
    Fraunhofer IAIS

    PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschaftler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen.

  • Christoph Wagner

    Leiter Wasserwerke
    Stadtwerke Düsseldorf

    Die Führungskräftereise hat die interne Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen erstaunlich geöffnet und das Verständnis für die Herausforderungen des Einzelnen, aber auch der SWD offenbart. Für mich war die Reise auch das Loslassen von alten eingefahrenen Strukturen und „Vorurteilen“.

  • Jasmin Peters

    Team Leader
    C&A

    Alles was du brauchst steckt in dir selbst und PIONEERS PARTNERS half mir im Coaching genau dies zu aktivieren. Mir wurden die richtigen Fragen gestellt und durch die Beantwortung habe ich mir selbst geholfen. Ich habe gelernt, die Dinge klarer zu sehen und anders zu bewerten. Ich habe zu mir gefunden und gelernt liebevoll zu akzeptieren

Analysegespräch vereinbaren

Das sagen Kunden:innen

  • Dr. Charlotte Beissel

    Vorständin
    Stadtwerke Düsseldorf

    Für uns ist es ein Gewinn, PIONEERS PARTNERS als strategische Beratung und Facilitator an unserer Seite zu haben. Das ehrliche Feedback, der Austausch auf Augenhöhe und die intensiven Diskussionen bringen die Organisation bei der Entwicklung wirksamer Führung und Zusammenarbeit enorm weiter.

  • Jochen Brenner

    Senior Director Human Resources
    Procter & Gamble

    Ihr wart von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art und Weise, wie wir bei P&G arbeiten, zum Positiven zu ändern und zu beschleunigen.

  • Julia Otten

    Head of Sales and Business Development
    metrofibre

    Durch das gezielte Erarbeiten sowie Umsetzen von strategisch wichtigen Themen in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit, konnten wir ein neues Level in unserer Transformation erreichen. Die Zusammenarbeit war geprägt von viel Engagement und Herzblut, tollen Menschen, individuellen Lösungen sowie geballtem Know-How.

  • Luise Schneider

    Leiterin Personalentwicklung
    Fraunhofer IAIS

    PIONEERS PARTNERS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschaftler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen.

  • Christoph Wagner

    Leiter Wasserwerke
    Stadtwerke Düsseldorf

    Die Führungskräftereise hat die interne Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen erstaunlich geöffnet und das Verständnis für die Herausforderungen des Einzelnen, aber auch der SWD offenbart. Für mich war die Reise auch das Loslassen von alten eingefahrenen Strukturen und „Vorurteilen“.

  • Jasmin Peters

    Team Leader
    C&A

    Alles was du brauchst steckt in dir selbst und PIONEERS PARTNERS half mir im Coaching genau dies zu aktivieren. Mir wurden die richtigen Fragen gestellt und durch die Beantwortung habe ich mir selbst geholfen. Ich habe gelernt, die Dinge klarer zu sehen und anders zu bewerten. Ich habe zu mir gefunden und gelernt liebevoll zu akzeptieren

Kennenlernen vereinbaren

Unsere Angebote für Transformation, die Ihr Unternehmen wirksam verändert und Mitarbeitende begeistert

  • Umsetzung von Change Prozessen

    Change Projekte im Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg führen - in Aufbau- und Ablaufstrukturen und Kultur.

    Mehr erfahren

  • Führungskräfte-Entwicklung

    Transformative Führungskräfte-Entwicklung basierend auf dem Pioneers Partners Führungsmodell.

    Mehr erfahren

  • ADAM Performance Programm

    Aufbau von performanten Teams und gesamten Abteilungen mit unserem ADAM Performance Ansatz.

    Mehr erfahren

Wie ist der Prozess für den Start in eine Zusammenarbeit?

  1. Analysegespräch buchen

    Zum Start in eine Zusammenarbeit führen wir mit Ihnen ein kompaktes Analysegespräch. Hier klären wir die konkreten Probleme, vor denen Ihr Unternehmen oder Bereich heute steht und wie wir sie bei der Lösung unterstützen können.

  2. Entwicklung eines individuellen Konzepts

    Im nächsten Schritt erarbeitet einer unserer Managing Partner im intensiven Austausch mit Ihnen ein individuelles Konzept, um Anpassungskompetenzen und Leistungsfähigkeit in Ihrer Organisation zu stärken und Ihre konkrete Herausforderung zu lösen.

  3. Besprechen des Angebots

    Anschließend präsentieren wir Ihnen ein ausgearbeitetes Konzept und dazu passendes Angebot, um erfolgreich in die Zusammenarbeit zu starten. Im Gespräch klären wir offene Fragen und Wünsche von Ihnen.

  4. Start in die Zusammenarbeit

    Zum Start in die Umsetzung klären wir mit Ihnen Projekt-Setup, Team, Abstimmungsroutinen und relevante Metriken, um die besprochenen Schritte und Maßnahmen zeitnah umzusetzen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Meet the Team